Metodologia Kaizen na linha de produção: Retrofit e cronoanálise nos processos de produção de HVAC

Abstract

Este trabalho apresenta um estudo sobre a relação entre o termo Kaizen e cronoanálise na busca por melhoria contínua de processos. O objetivo foi analisar a aplicação dessas ferramentas em uma fábrica de peças automotivas (evaporador, radiador, condensador e sistemas de ar-condicionado), identificando os principais resultados e benefícios alcançados. Para isso, foi realizada uma revisão bibliográfica sobre os conceitos de Kaizen e cronoanálise, bem como sua aplicação em processos produtivos. A partir da análise do estudo de caso, foi possível identificar a importância da utilização das ferramentas em conjunto, uma vez que a cronoanálise auxilia na identificação de oportunidades de melhoria e o Kaizen na implementação das soluções. Além disso, foram identificados benefícios como redução de tempo de produção, aumento da produtividade e melhoria da qualidade do produto. Em suma, pode-se concluir que a utilização das ferramentas Kaizen e cronoanálise pode contribuir significativamente para a melhoria contínua de processos, identificar oportunidades de melhoria em processos produtivos e pode contribuir para a competitividade das empresas.

This Final Paper presents a study on the relationship between the term Kaizen and chronoanalysis in the search for continuous process improvement. The objective was to analyze the application of these tools in the automotive parts industry (evaporator, radiator, condenser and air-conditioning systems), identifying the main results and benefits achieved. For this, a bibliographic review was carried out on the concepts of Kaizen and chronoanalysis, as well as its application in production processes. From the analysis of the case study, it was possible to identify the importance of using the tools together, since chronoanalysis helps in the identification of opportunities for improvement and Kaizen in the implementation of solutions. In addition, benefits such as reduced production time, increased productivity and improved product quality were identified. In short, it can be concluded that the use of Kaizen tools and chronoanalysis can contribute significantly to the continuous improvement of processes, identify opportunities for improvement in production processes and can contribute to the competitiveness of companies.